Betriebliches Coaching für eine erfolgreiche Umsetzung
Ihrer Pläne und Strategien!
Ihrer Pläne und Strategien!
Sie erleben gerade Zeiten eines massiven Wandels. Neue Strategien und Pläne werden geschmiedet, Veränderung steht an. Damit diese Veränderung angenommen und mitgetragen wird, ist es hilfreich, Ihre Mitarbeiter vor, bei und nach Veränderungen einzubeziehen und zu begleiten. Denn bei Ihnen arbeiten keine Maschinen, sondern Menschen, die in diesen schwierigen Situationen zuweilen Sparring, Unterstützung und Beratung brauchen. Dann kann sich die Kultur entwickeln und Ihr Unternehmen entwickelt seine Attraktivität.
Coaching ist heute eine Maßnahme für die systematische Entwicklung erfolgreicher Unternehmenskultur. Gerade Umsetzungscoaching hilft Ihren Mitarbeitern, neue Situationen mitzutragen. Innerhalb des Wandels persönliche Erfolgsstrategien zu entwickeln, Rollen zu klären, Positionsbestimmungen vorzunehmen, Blockaden abzubauen, Ängste zu überwinden,
Erfolge zu genießen und Misserfolge zu verkraften.
Dafür biete ich Ihnen folgende Möglichkeiten
Umsetzungscoaching
Das Leitbild ist erarbeitet, die Strategien sind fertig, die Umstrukturierung kommuniziert. Wunderbar … wären da nicht die Herausforderungen der Umsetzung im Alltag, die Veränderungen so mit sich bringen.
Damit das klappt, arbeite ich mit Teams oder einzelnen Verantwortlichen aus, was die neue Positionierung oder Strategie in ihrem Bereich für eine Bedeutung für sie als Mitarbeiter oder Führungskraft hat.
Wie mit Erwartungen aus der Strategie heraus umzugehen ist und welche Auswirkung genau an ihrem Arbeitsplatz damit verbunden ist.
CEO-/Geschäftsführercoaching
Für Sie als CEO, als Geschäftsführer gibt es nur wenige Vertraute, aber umso mehr Herausforderungen.
Dabei hilft ein Coach auf Augenhöhe, mit gemeinsamer Sprache, mit ähnlichem Erfahrungshintergrund, der einem furchtlos Feedback gibt. Im Ausland dienen Coaches in der Wirtschaft bereits seit Jahrzehnten als Begleiter für den beruflichen und privaten Erfolg.
Nutzen Sie mich gerne als Sparringspartner für Ihre Gedanken und Ihre Herausforderungen!
Frauen in und für Führung
Sie wollen in Ihrer Firma mehr Frauen in Führung bringen und einzelne Potenzialkandidatinnen stärken und vorbereiten? Sie haben eine Frau in eine Führungsposition befördert und wollen ihr den Start erleichtern? Sie haben Frauen in Führung im Team, die sich ein Coaching zur Weiterentwicklung wünschen?
In Einzelcoachings arbeite ich mit Ihren heutigen und künftigen Powerfrauen. In Teamcoachings arbeiten wir in Ihrem Unternehmen an Voraussetzungen für mehr Frauen in Führung.
Führungskräftecoaching
Führungskräfte und Manager stellen für die Entwicklung Ihres Unternehmens eine zentrale Coaching-Zielgruppe dar, um die Weiterentwicklung voranzutreiben. Denn die meisten Mitarbeiter werden unzufrieden, wenn ihre Führungskräfte zu häufig Führungsfehler machen oder sich ungewollt ungeschickt verhalten bei schwierigen Situationen und Anforderungen.
Ich unterstütze bei der Entwicklung der individuellen Führungskompetenz oder der Führungskultur im Unternehmen, bei der Vorbereitung auf neue Funktionen oder im Umgang mit Konflikten.
CEO-/Geschäfts-führercoaching
Für Sie als CEO, als Geschäftsführer gibt es nur wenige Vertraute, aber umso mehr Herausforderungen. Dabei hilft ein Coach auf Augenhöhe, mit gemeinsamer Sprache, mit ähnlichem Erfahrungshintergrund, der einem furchtlos Feedback gibt. Im Ausland dienen Coaches in der Wirtschaft bereits seit Jahrzehnten als Begleiter für den beruflichen und privaten Erfolg.
Nutzen Sie mich gerne als Sparringspartner für Ihre Gedanken und Ihre Herausforderungen!
Führungskräfte-coaching
Führungskräfte und Manager stellen für die Entwicklung Ihres Unternehmens eine zentrale Coaching-Zielgruppe dar. Unterstützung gebe ich insbesondere bei der Entwicklung der individuellen Führungskompetenz oder der Führungskultur im Unternehmen, bei der Vorbereitung auf neue Funktionen oder im Umgang mit Konflikten.
Nutzen Sie mich gerne bei Einzel- oder Rahmenaufträgen.
Frauen in und für Führung
Sie wollen in Ihrer Firma mehr Frauen in Führung bringen und einzelne Potenzialkandidatinnen stärken und vorbereiten? Sie haben eine Frau in eine Führungsposition befördert und wollen ihr den Start erleichtern? Sie haben Frauen in Führung im Team, die sich ein Coaching zur Weiterentwicklung wünschen?
In Einzelcoachings arbeite ich mit Ihren heutigen und künftigen Powerfrauen. In Teamcoachings arbeiten wir in Ihrem Unternehmen an Voraussetzungen für mehr Frauen in Führung.
Umsetzungs-coaching
Das Leitbild ist erarbeitet, die Strategien sind fertig, die Umstrukturierung kommuniziert. Wunderbar, wären da nicht die Herausforderungen der Umsetzung im Alltag, die Veränderungen so mit sich bringen.
Beim Umsetzungscoaching arbeite ich mit Teams aus, was die Veränderungen in ihrem Bereich bedeuten, wie mit den Erwartungen umzugehen ist und welches Verhalten damit verbunden ist. Einzelcoachings führe ich für strategische Weiterentwicklung und Konfliktlösungen durch.
Wie kommen wir für Ihr betriebliches Coaching zusammen und wie geht es dann weiter?
Zunächst telefonieren wir und machen einen Termin für ein Erstgespräch aus. Dies kann persönlich erfolgen oder aktuell auch online kontaktfrei. Das Erstgespräch klärt die Fragen, wie ein möglicher Ablauf sein kann. Und wir sprechen wir über Ihre betrieblichen Anliegen, ihre Ziele, ihre Wünsche an ein Coaching.
Wenn Sie sich zur Zusammenarbeit entscheiden, dann schließen wir pro Coachée ein „Arbeitsbündnis“. Natürlich kann das auch innerhalb eines Rahmenvertrags sein. Ich halte fest, wie viel Zeit wir für den jeweiligen Coachée zunächst veranschlagen, Ihre Ziele und Erwartungen, die Rahmenbedingungen (z.B. wo findet das Coaching statt) und natürlich die Kosten. Danach kann der Prozess beginnen.
Wie kommen wir für Ihr betriebliches Coaching zusammen und wie geht es dann weiter?
Zunächst telefonieren wir und machen einen Termin für ein Erstgespräch aus. Dies kann persönlich erfolgen oder aktuell auch online kontaktfrei. Das Erstgespräch klärt die Fragen, wie ein möglicher Ablauf sein kann. Und wir sprechen wir über Ihre betrieblichen Anliegen, ihre Ziele, ihre Wünsche an ein Coaching.
Wenn Sie sich zur Zusammenarbeit entscheiden, dann schließen wir pro Coachée ein „Arbeitsbündnis“. Natürlich kann das auch innerhalb eines Rahmenvertrags sein. Ich halte fest, wie viel Zeit wir für den jeweiligen Coachée zunächst veranschlagen, Ihre Ziele und Erwartungen, die Rahmenbedingungen (z.B. wo findet das Coaching statt) und natürlich die Kosten. Danach kann der Prozess beginnen.